K    O    M

Da die Abhängigkeit der Unternehmen zu ihren Lieferanten in vielen Branchen zunimmt, erhält das Lieferantenmanagement einen neuen Stellenwert. Diese komplexen Allianzen machen eine ausgefeilte Lieferantensteuerung nötig. Nachhaltigkeit, Compliance, Bonität, Kapazität, Innovationsvermögen und Zukunftssicherheit sind Fragen die unter anderem zu klären sind. Transparenz und Klarheit über Lieferanten zu erlangen, benötigt eine feine Abstimmung zwischen den Fachebenen und den Lieferanten. Mit unserem Lieferantenmanagement  senken Sie Ihre Abhängigkeit, profitieren von Innovationen des Lieferanten und erzielen günstigere Preisen. 

Einkauf und Logistik sind Stellschrauben für ein profitables Unternehmen.

Jeder hier gesparte Euro macht sich in der Bilanz  zu 100% bemerkbar!

Der Mensch im Einkauf ist uns wichtig, deshalb begleiten wir viele Projektentscheidungen im Coaching-Modus. Ideen, die der Mitarbeiter mitentwickelt, werden positiv aufgenommen und halten im Tagesgeschäft stand.

Unsere branchenübergreifende Beratung erfolgt in transparenten und messbaren Schritten. Damit halten Sie das Heft in der Hand und erhalten einen transparenten, kalkulierbaren Kosten-Nutzen-Effekt.

Wir unterstützen Sie dabei,

Ihre Wettbewerbsfähigkeit

zu sichern.